Александр Гуторов: «Универсального рецепта от кризиса нет…»

Дзержинское время

Тема мирового кризиса по-прежнему остается центральной для обсуждения на всех возможных уровнях власти, каналах телевидения и кухнях. Сегодня уже очевидно, что с трудностями столкнулся не только финансовый сектор экономики, но и реальный. Кризис разрастается. И мы поговорили о его влиянии на экономику Дзержинска и не только с заместителем мэра города по экономике, промышленности, транспорту и предпринимательству Александром Гуторовым.

– Александр Семенович, в своем выступление перед трудовым коллективом ЗМК «Орион» вы сказали, что многие из дзержинских заводов вскоре могут снизить объемы производства или уже снизили. Подобных предприятий много?

– Таких предприятий не много. Но больше всего нас сегодня беспокоит акционерное общество «Дзержинское оргстекло».

– А какой-нибудь антикризисный рецепт для промышленности города Дзержинска у вас есть?

Таково рецепта нет. В городе есть постоянно работающая антикризисная комиссия. Мероприятия, которые проводятся, и будут ей проводиться, надеюсь, смягчат ситуацию, сложившуюся в связи с кризисом. А универсального рецепта от него нет и быть не может. У каждого предприятия рецепт может быть лишь индивидуальным… Нельзя махнуть рукой, и чтоб после этого все заработало отлично. Нет. Кризис – это глобальное явление. И если он возник, то проблемы будут повсеместно, и в одночасье их не решить. В этой ситуации самая основная задача любого руководителя предприятия найти нишу для продвижения своей продукции, чтобы удержаться на рынке. Нужно сокращать издержки и стараться, чтобы конечные финансово-экономические показателя были положительными.

– Когда, с вашей точки зрения, наша промышленность достигнет дна кризисного падения?

– Такими данными не обладает никто. Но, используя информацию аналитиков, можно сказать, что мы достигнем дна к концу этого года.

– И дальше начнется подъем?

– Да, ведь падать дальше будет просто некуда. Кто-то полностью встанет, кто-то наполовину, кто-то на тридцать процентов. Некоторые и поднимутся за счет того, что заберут объемы производства у конкурентов. Условно, у нас сейчас в стране двадцать металлургических предприятий, из них выживут только пятнадцать. Те, на которых будет более эффективно вестись производство.

– А насколько сегодня в Дзержинске упал объем производства?

– В январе этого года мы произвели продукции на двадцать пять процентов меньше, чем в январе 2008-го года. Такого не было никогда.

– По вашим прогнозам, каких объемов падение достигнет к концу этого года?

– Я не могу делать таких прогнозов. Я считаю, что девяносто процентов потенциала возрождения после кризиса в руках федеральных властей. Они определяют параметры налогообложения, экспорта, импорта и финансово-кредитную политику. А работа руководства на местах заключается в том, что мы общаемся с руководителями предприятий, выслушиваем их, и, если можем чем-то помочь, помогаем. У нас нет серьезных финансовых рычагов для управления подобной ситуацией. Вот Вы готовы сегодня купить «Волгу» и на ней ездить?…

(полный текст статьи читайте в газете “Дзержинское время” за 12 марта 2009 года)

Записал Сергей КУЛАКОВ