Во вторник, 16 июня, мэр Дзержинска Виктор Портнов и представители администрации осмотрели объекты жилищно-коммунального хозяйства с целью проверить ход подготовительных работ по подготовке жилого фонда к зиме.

Мэр посетил дома по улице Чкалова и Галкина. На первый взгляд, дома имеют немало общего. Несмотря на то что находятся они едва ли не в противоположных концах города, и «разница в возрасте» между ними составляет, по самым скромным подсчетам, лет 20, «чкаловцев» и «пироговцев» объединяет, например, процент собираемости коммунальных платежей – 80-90%. Однако жителей улицы Галкина возмущают только назаасфальтированные дворы, а жителей улицы Пирогова – текущие крыши, затопленные или превращенные в жилье для бомжей подвалы и только потом проблемы благоустройства. Так в чем же дело? Неужели в 20 годах разницы? Может быть, но… Не только и не столько!

А дело в том, что обслуживанием жилфонда занимаются разные управляющие компании, «галкинцев» обслуживает «Дзержинская управляющая компания», а «пироговцев» – «Городская управляющая компания» – два самых крупных дзержинских «коммунальщика».

Немного статистики: ДУК обслуживает более 200 многоквартирных домов, а ГУК – примерно 1200 раза больше, но малоэтажных, 2-3-подъездных, в ДУКе работает 700 человек, в ГУКе – около 1000. Средняя зарплата в обеих управляющих компаниях – 10-12 тысяч рублей. В общем количестве жалоб, получаемых администрацией города, жалобы на работу «Дзержинской управляющей компании» составляют менее 1%, что в десятки раз меньше, чем у «ГУК №1».

Но ни в количестве домов проблема! ДУК после реорганизации разделился на несколько структурных подразделений, каждое из которых имеет свой самостоятельный статус. Это позволило перейти на иную систему налогообложения и сократить расходы в разы. Кроме того, структурные подразделения мобильнее, быстрее откликаются на обращения жителей. А ГУК продолжает оставаться единым механизмом, неповоротливым по причине своей громадности, а главное, отчисляющим почти треть доходов от платежей жителей на всевозможные налоги. Один налог на НДС – 18 %!

Все это привело к тому, что ООО «ДУК» тратит на материалы для текущего ремонта 30-50% от собранных с жителей платежей (поэтому ситуации «цемент не завезли» быть не может), а ООО «ГУК №1» – только 10 % со всеми вытекающими.

Никто не спорит – жилфонд ГУКу достался действительно не самый новый и не всегда «благополучный», но даже по самым скромным подсчетам реорганизация предприятия позволила бы сэкономить на налоговых отчислениях почти 60 миллионов рублей(!). А это – 60 капитально отремонтированных крыш на 6-8 подъездных домах! Тех самых «неблагополучных»… Положительный опыт работы ДУКа и расчет экономии приводит к вполне определенным выводам. ГУК необходимо реорганизовать. Прошедшая встреча с руководством управляющих компаний и жителями это только подтверждает.

По итогам объезда мэр предложил руководству «Городской управляющей компании» предоставить план реорганизации, которая должна привести с снижению налогового бремени и, как следствие, к повышению качества обслуживания жилого фонда. И напомнил, что в ближайшее время ожидается поступление почти 400 миллионов рублей из федерального бюджета, которые будут направлены на капитальные ремонты 89 домов (ремонт кровель, подъездов, внутридомовых коммуникаций, подвалов и т. д.).

Марина Федорова