В редакции «Дзержинского времени» тщательно готовились к очередному большому интервью с генеральным директором АО «Дзержинский водоканал» Андреем Рехаловым. Традиционно в начале года мы подводим итоги минувшего периода и расспрашиваем о планах на ближайшее будущее. Причем разговор этот – не хвальбы ради и не для пустых прикрас. В водопроводном и канализационном хозяйстве всегда тесно соседствуют успехи, достижения и сложности, решить которые в один миг и все сразу невозможно. Поэтому один только чистый позитив применительно к нашей теме – изначально утопия. Необходимо говорить и о проблемах. Но зато такой диалог получается честным: иногда горько откровенным, иногда даже выстраданным, но всегда – о том, что и как есть на самом деле. Вот и на этот раз наравне с победами мы обсудили проблемы – обычную работу в одной из самых непростых сфер нашего ЖКХ.

– Андрей Иванович, в течение прошлого года мы часто писали о работах специалистов ДВК, которые были выполнены в рамках концессии, инвестпрограммы, капремонта, строительных планов. Какие самые масштабные, самые яркие проекты ДВК-2025 назвали бы Вы?

– Сколько бы ни было сделано, ничто не затмит масштабности и значимости объектов, построенных благодаря сотрудничеству с БРИКС. Это огромная удача и счастье, что мы попали в эту программу, что с самого начала все сложилось для ее успешной реализации. И здесь одинаково четко сработали и сторона БРИКС, и город, и область, и водоканал. Это один из самых образцовых примеров синергии, когда все были отлично подготовлены, все выполнили свои обязательства четко и все было доведено до конца. Ведь в других городах-участниках программы БРИКС что-то не сложилось, не хватило документов, не пришло полное финансирование. У нас же все получилось быстро, слаженно и четко. Большое значение здесь сыграло то, что изначально на ДВК были полностью готовы проекты строительства стратегических для города объектов: главного водовода, главного канализационного коллектора, второй нитки Тепловского водозабора, водовода к поселку Пыра. Хочу напомнить, что изначально на реализацию выделяли 3,5 млрд рублей. По условиям контракта Дзержинский водоканал должен был вложить 20% своих средств из концессии, это около 700 миллионов. Но в итоге в Дзержинск пришли 5,5 миллиардов, – как раз за счет того, что в каких-то городах программа сорвалась, деньги высвободились и они достались нам.

– А если говорить об этих четырех проектах, можно выделить, какой из них был самыми значимым для Дзержинска?

– Все они равнозначны по своим функциям, потенциалу и необходимости для нашего города. Все имеют для него огромное значение. Главный водовод высвободит старую основную магистраль, которая отслужила свое много десятков лет. Когда вода идет по основному надежному трубопроводу, можно секциями ремонтировать резервный – тот, что служил без отключений много лет прежде. К главному водоводу по пр. Ленина не будут присоединяться дома напрямую, как раньше, а будет 2-3 крупные врезки с целых районов.

Строительство главного водовода на пр. Ленина по проекту БРИКС

Он захватывает насосную станцию на ул. Самохвалова, и оттуда вода с хорошим напором расходится в разные стороны города, чтобы снабдить необходимым ресурсом с нужным давлением каждую квартиру. Скоро будут запущены и реконструированные ПВОС (поселковые  водоочистные сооружения) на ул. Сухаренко, оттуда ХВС направится в западные микрорайоны и поселок имени Свердлова, охватывая все, даже самые дальние уголки Дзержинска.

ПВОС на ул. Сухаренко

Хочу напомнить, что по проекту БРИКС главный городской водовод берет свое начало в районе пересечения пр. Ленина и ул. Студенческой. Но его еще нужно было соединить со станцией третьего подъема, откуда поступает в город вода. Мы силами водоканала проложили большой участок трубы по ул. Студенческой, по контракту он оплачивался ровно до этой точки, а дальше до станции третьего подъема мы вели его своими силами.

Водовод от ул. Студенческой до станции 3-го подъема – по инвестпрограмме ДВК

Водовод на Пыре – тоже наша многострадальная история. Теперь о «плохой» воде здесь все забудут.

Вторая нитка Тепловского водозабора давно была необходима как воздух, и вот она у нас тоже есть.

Главный городской канализационный коллектор – самая важная артерия водоотведения для Дзержинска. Вкупе с построенной КНС №101/3 это решенная на многие десятилетия задача безаварийной работы ГКК и новых участков системы сбора и перекачки городских канализационных стоков. Как и 2-ю нитку, эту КНС пытались построить ранее. В 2000-х годах станцию 101/2 возводил «Капролактам». Выстроили, оборудовали, но так и не запустили, а потом законсервировали и забросили. И только сейчас проект удалось реализовать благодаря финансированию БРИКС. Если бы этого не случилось, то вряд ли и водоканалу, и городу были по плечу такие затраты.

Новая КНС по проекту БРИКС

– Практически все проекты БРИКС несмотря на то, что еще не было официальных открытий, на 100% готовы к работе?

– Технически они готовы к работе и более того уже запущены. Еще не все документы оформлены и согласованы, поэтому торжественного открытия еще не было. Но все они достроены и могут эксплуатироваться без ограничений. Я думаю, что в ближайшее время ленточку мы на них перережем, и будет официально объявлено о запуске всех построенных объектов.

– Андрей Иванович, давайте пофантазируем: если бы стал возможен второй этап БРИКС, какие проекты могли и должны были в него войти?

– Тут не о фантазиях речь, а о наших реальных первостепенных задачах. Это реконструкция Тепловского водозабора, завершение реконструкции на РОС, реконструкция площадки, где располагаются резервуары чистой воды на станции третьего подъема. Конечно, много мест, где нужно проложить новые трубы.

– А как Вы считаете, Дзержинск еще раз может попасть в программу БРИКС?

– Думаю, что это маловероятно. Но есть и другие программы поддержки. У нас всегда своевременно готовы документы, чтобы подать их на рассмотрение. Качественная и полная документация – часто одно из главных условий сотрудничества, связанного с крупным софинансированием. Поэтому мы в этом направлении всегда максимально начеку.

– Хотелось бы хотя бы коротко подвести итоги инвестпрограммы ДВК в 2025 году. Какие проекты были самыми стратегическими для всего дзержинского ЖКХ?

– В прошлом году в обновление водопроводных сетей мы вложили около 90 миллионов рублей. Самый крупный проект – это строительство нового водовода по всей протяженности ул. Строителей. По договоренности с городом, руководством которого было решено провести капитальный ремонт дорожного полотна, специалисты подрядных организаций ДВК специально заранее вынесли водовод диаметром 300 мм из-под дороги на газонную часть. Соответственно были врезаны новые колодцы, установлена запорная арматура, выполнены все подключения МКД. Это очень серьезная работа.

Реконструкция водовода на ул. Строителей по инвестпрограмме ДВК

Не менее значимый проект – реконструкция ПВОС. Мы их полностью перестроили. И не просто подвели новую трубу, а еще и заменили всю электрику, установили новые насосы, выполнили капремонт зданий и сооружений. Новые трубы теперь связывают и находящиеся там РЧВ (резервуары чистой воды). Получилась по значимости и оснащенности станция третьего подъема дубль два. ПВОС теперь будет эксплуатироваться как перекачивающая станция с РЧВ. Сам комплекс очистных сооружений восстанавливаться не будет.

Почти 70 миллионов рублей вложено в прошлом году в реконструкцию канализационных сетей. В том числе в санацию коллектора диаметром 1000 мм на ул. Самохвалова. Таким образом, практически все магистральные канализационные коллекторы в нашем городе будут заменены. А вообще аварийность на этих сетях – большая беда в ЖКХ по всей России. Бетонные трубы служат без замены от 60 до 80 лет. А сероводород наносит огромный урон этим коммуникациям. Отсюда и постоянные утечки. Я надеюсь, что мы в Дзержинске эту проблему устранили. Речь, еще раз подчеркиваю, не о квартальных, а о магистральных сетях.

Здесь еще что нужно отметить. Несколько лет назад в городе была реконструирована насосная станция третьего подъема. Все насосы были оборудованы частотными преобразователями для выравнивания давления в трубах. Исчезли гидроудары, стало меньше аварий. То есть даже если сети заменены на новые не все, но эксплуатируются в щадящем режиме, они и служат дольше, и доставляют меньше хлопот.

Насосная станция 3-го подъема

Справка:

АО «Дзержинский водоканал» направило данные о выполнении инвестиционной программы за 2025 год в Министерство энергетики и ЖКХ Нижегородской области и Региональную службу по тарифам.

Инвестиционная программа выполнена в полном объеме, объем инвестиций (выполненных работ по модернизации и реконструкции объектов ВКХ города) составил 244 млн 447 тыс. руб. или 100% от запланированного объема средств, предусмотренных на инвестиционные цели в тарифах предприятия на указанный год.

В 4 квартале были произведены крупные работы по реконструкции канализационных сетей на ул. Пушкинской и ул. Самохвалова, а также выполнены работы по полной перекладке магистрального водовода диаметром 300 мм по ул. Строителей, что позволило администрации города завершить реконструкцию дорожного полотна на этой улице.

– Какие основные события прошлого года можно назвать в привязке к работе в РАВВ и Нижегородской ассоциации предприятий водоснабжения и водоотведения?

– В РАВВ проходят регулярные конференции, где обсуждаются глобальные вопросы в теме ВКХ, российские водоканалы делятся опытом и обмениваются мнениями. Я, как председатель, участвую в этих встречах, всегда в курсе всех событий, бываю в РАВВ примерно каждый месяц. Но основная работа лежит на исполнительном комитете, который возглавляет исполнительный директор Елена Довлатова. Мы постоянно на связи.

А Нижегородской ассоциации, инициатором создания которой является ДВК, исполнилось 10 лет. На базе нашего водоканала мы проводим семинары для представителей водоканалов и очистных сооружений маленьких городов и районов нашей области. Все это время получаем обратную связь – для коллег очень важно общаться и иметь возможность задать вопросы, посоветоваться. Задача НАПВВ и стояла изначально – объединить предприятия ВКХ в нашей области, чтобы маленькие водоканалы не оставались один на один с какими-то своими проблемами, а могли получить поддержку и узнать необходимую информацию в любой момент. Мы знаем всех руководителей таких предприятий, они знают друг друга, это очень помогает в работе.

Иногда о новом опыте важно не только услышать, но и посмотреть. Мы знакомились с работой реконструкции РОС в Подольске и переняли ряд полезных наработок. В Иваново взяли на вооружение организацию диспетчеризации и транспортную систему. По линии работы НАПВВ ездили в Лысково, Шахунью, Богородск, Балахну, Ковернино и другие города и районы. Часто делегации бывают и у нас на Дзержинском водоканале, нам всегда есть чем поделиться в плане внедрения инноваций, энергоэффективных технологий.

– Кстати, как сейчас, спустя время, показала себя методика обеззараживания воды перекисью водорода вместо хлора? Это процесс оправдал себя?

– Да, абсолютно. Вода, которая сегодня подается в город, по качественному составу намного лучше, чем была раньше. Из воды пропал привкус хлорки. По органолептическим показателям вода стала намного вкуснее.

– Андрей Иванович, сейчас в стране все производства используют цифровые процессы. Предприятия ЖКХ – не исключение. На ДВК уже «оцифровано» все, что можно?

– Современные технологии у нас применяются на всех объектах. Нет ни одного насоса, который бы работал без частотного распределителя. А все данные с любого объекта в режиме онлайн стекаются в диспетчерскую службу, где, даже не будучи на объектах, специалисты могут оценить рабочую ситуацию. То же самое можно сказать про энергосбережение. Мы уже несколько лет мониторим все прогрессивные процессы в оснащении предприятий ВКХ, просчитываем экономическую эффективность и применяем на практике.

Диспетчерская и автоматизация ПНС

– Сейчас очень много говорят про станцию аэрации в Нижнем Новгороде, про проблемы, связанные с ее работой и недовольстве жителей. Почему так получилось?

– Подобная ситуация – случай не исключительный. Похожая неприятность произошла в Томске, я был свидетелем, поэтому приведу ее как пример. Там спокойно работали КНС – в штатном режиме, все было в порядке. Но в городе решили близко к этому объекту построить жилой дом, убедили водоканал согласиться с уменьшением санитарной зоны, приняли такой документ. А когда новоселы заехали, они поняли, с чем имеют дело по соседству и начали жаловаться. Городские власти сменились, а водоканал остался один на один с этой ситуацией и ему пришлось серьезно вложиться в реконструкцию данного сооружения. Это колоссальные деньги. К сожалению, бывает и такое, если говорить о запахах и жалобах жителей.

– Андрей Иванович, не могу не попросить Вас прокомментировать недавнюю ситуацию в Дзержинске, когда сначала произошла большая авария на водоводе и целые кварталы домов остались без воды, а потом продолжалась цепочка локальных утечек в разных районах города. Почему так произошло?

– Авария, которая была в Дзержинске 25 января, произошла на магистральном водоводе диаметром 330 мм. Было воскресенье, утро, нам пришлось задействовать работников, у которых в этот день был выходной, и они находились дома. На картах и схемах эта сеть значится как чугунная диаметром 250 мм. На самом деле труба оказалась больше и выполнена она из асбестоцемента. Этого никто не мог ожидать. С таким материалом мы еще не сталкивались, и он нигде не упомянут. Есть трубы стальные, чугунные, полиэтиленовые, ПВХ, но асбестоцемент… Его даже трудно просветить прибором диагностики, чтобы выявить место повреждения. Чтобы восстановить этот большой водовод, пришлось перекрыть задвижки на соседних улицах.

Перекрыть десятки задвижек – очень сложно. Они металлические, их заклинивает, за много лет эксплуатации возникает коррозия. И все это – в колодце, в ледяной воде, по несколько часов. А колодцы бывают узкие, как бочки, где даже коленки не согнуть. Можно себе представить, как выполнялась эта работа.

А главная задача была, чтобы не «встали» котельные и теплопункты. Если бы это произошло, было бы ЧП, на улице – минус 25 градусов. Мы этого не допустили. Авария была устранена, давление выровнено, это все тоже нельзя было сделать сиюминутно.

Что касается последующих локальных аварий, скажу так. Представьте: летит комета, за ней тянется шлейф, и здесь пошла цепная реакция. Из-за погоды, износа, недолговечных материалов труб, подвижности грунта. Когда обслуживаешь коммуникации общей протяженностью 1000 км, на них случаются аварии. Не может такая длинная сеть работать всегда идеально и без сбоев.

Заменить трубы, служившие со времен строительства города, все и сразу тоже невозможно. Мы меняем ежегодно по несколько километров сетей. Но 1000 км взять и поменять в одночасье, в короткий срок, можно только в мечтах. У нас по ежегодным планам идет не только реконструкция участков сетей, но и замена абонентских вводов, запорной арматуры, тех же самых задвижек. Чтобы они открывались и закрывались без труда, ставим оборудование с обрезиненным клином.

Задвижка в колодце рядом с МКД №18 по пр. Циолковского, где 25 января произошла авария на водоводе

Заметьте, что замененные трубы не рвутся, на них аварий не бывает. Это все касается только старых коммуникаций, которых никто никогда не касался, и даже в документацию были внесены неверные сведения, а мы с ними сейчас работаем.

Капремонт: участок водовода на Речном шоссе для восточных поселков

Конечно, все эти аварии – неудобство для граждан, но без них пока в нашем городе обойтись невозможно. Мы работаем, и в перспективе надеемся достигнуть еще большего снижения уровня аварий, если учитывать общую годовую статистику. На это нужно время и колоссальные вложения, как и во всех других направлениях отрасли ЖКХ.