16 апреля в дзержинске прошло расширенное заседание анитикризисной рабочей группы. В нем приняли участие более 100 человек – представители администрации, депутаты Городской думы, сотрудники федеральных служб и социальных учреждений, руководители промышленных предприятий, крупных компаний города и научных институтов. Всех собравшихся волновал один вопрос: можно ли бороться с кризисом в отдельно взятом городе?

Надо быть сплоченными!

Антикризисная рабочая группа была создана в Дзержинске в январе этого года. Цель ее работы – анализ экономического состояния предприятий и организаций города в условиях нестабильности финансовых отношений, а также выработка рекомендаций по преодолению негативных последствий кризиса.

Заседание, состоявшееся 16 апреля по инициативе Дзержинского местного отделения партии «Единая Россия», открыл мэр города Дзержинска Виктор Портнов. В своем выступлении он обозначил основные проявления кризиса в экономике Дзержинска. Безработица выросла в три раза, на многих предприятиях введен сокращенный график работы, объемы производства снизились на 20-30% к аналогичному уровню прошлого года, городской бюджет недополучил 5-10% запланированных поступлений. При этом антикризисные мероприятия федерального уровня, как отметил Виктор Портнов, до регионов пока не дошли.

«У Дзержинска есть свои особенности, – сказал он. – Город сейчас пожинает плоды постсоветского периода, когда у многих предприятий не по разу менялись собственники. Заводы, которые создавались как единый промышленный комплекс, оказались разобщенными. Есть много примеров, когда продукция дзержинского промкомплекса, которая могла быть востребована на месте, уходит за пределы региона. Чтобы выйти из кризиса, предприятиям нужно вновь стать сплоченными».

В пользу этого предложения говорит и тот факт, что в Дзержинске работает пресловутый эффект домино, когда кризис на одном заводе толкает к краю пропасти другой. Можно привести в пример хотя бы ОАО «ДОС», ООО «Корунд» и десятки мелких предприятий, зависящих от энергосистемы «старших братьев».

Только вот братской дружбы пока не получается – слишком далеко разошлись «родственники» за частнособственнические годы. Как отметил Виктор Портнов, меры по диверсификации экономики города, предпринимаемые администрацией, оказались недостаточными. «Нам элементарно не хватило времени, – сказал мэр, – работу надо было начинать лет десять назад. Кроме того, объем административных полномочий недостаточен для решения целого спектра социальных и экономических задач».

Кое- что можем?

То, что Дзержинску вновь предстоит непростое время, понятно всем. Но если быть фаталистами и надеяться только на счастливый случай, ничего хорошего не выйдет. Поэтому антикризисная группа предложила определить приоритетные направления работы, без которых местная экономика точно с места не сдвинется.

Среди них – исполнение обязательств муниципалитета перед работниками бюджетной сферы, в частности, по выплате заработной платы в срок и в полном объеме. Сверх этого предложено ввести мораторий на любое сокращение числа рабочих мест в бюджетных учреждениях. Частным предприятиям и организациям рекомендовано проявить социальную ответственность, предпринимая все меры к сохранению рабочих мест.

Кроме того, при формировании муниципального заказа по возможности и в рамках законодательства город намерен отдавать предпочтение местным товаропроизводителям и поставщикам услуг, что существенно поддержит своих производителей.

Предложила также антикризисная группа отдавать приоритет инвестиционным проектам с наименьшим сроком реализации и разработать схему сокращения административных процедур при рассмотрении инвестиционных заявок…

(полный текст статьи читайте в газете “Дзержинское время” за 23 апреля 2009 года)

Кира Титова