Кстати, суммарный финансовый объем программы намечен в размере почти 9 млрд  рублей. «Все это хорошо, – вздохнул кто-то из депутатов, – лишь бы область и федерация не перестали нам давать денег». По факту так и есть. Исполнение программы напрямую зависит от траншей, поступающих в город из областного и федерального бюджетов.

Не менее интересным стало обсуждение новой Стратегии социально-экономического развития Дзержинска, разработанной до 2030 года. Ее депутатам представляла заместитель главы администрации Юлия Ашуркова. Мы уже писали, что в депутатской среде отношение к этому документу неоднозначное. Кто-то откровенно считает стратегию нерабочей, а кто-то видит в ней конкретное руководство к действиям, благодаря которым Дзержинск станет «лучшим городом земли». Тем не менее, как отметила заместитель главы администрации города Юлия Ашуркова, без утверждения новой концепции Дзержинск не сможет войти в новую стратегию региона. А это значит, что федеральные и региональные проекты с их мощным финансированием пройдут мимо Дзержинска.

В чем же суть обсуждаемого документа? В стратегии обозначены основные направления, по которым, по мнению администрации, Дзержинск должен развиваться в ближайшие 10 лет. Юлия Ашуркова сообщила, что над ней работали несколько групп, в которые входили эксперты, общественники, представители администрации и заинтересованных учреждений. Это ощущается, так как некоторые разделы разработаны настолько подробно, что их действительно можно брать в работу и прямо завтра начинать воплощать в жизнь. А другие ограничиваются красивыми фразами.  Например, в разделе, посвященном развитию инфраструктуры, указываются конкретные улицы и дороги. А вот  в здравоохранении кроме скупой строчки о привлечении медкадров ничего не говорится. С одной стороны – оно не входит в полномочия города, но как же тогда с вхождением Дзержинска в федеральные и областные проекты? Почему с дорогами мы можем в них участвовать, а обратить внимание на проблемы дзержинской медицины областного начальства не смеем? Хорошо хоть, что по настоянию одного из депутатов в стратегию включили пункт строительства диспансера для спортсменов города.

Невнятным и поверхностным многим показался и пункт о цифровизации города. Электронный документооборот введен давно и уже не может считаться прорывом. Регистрация населения на сайте Госуслуг, отслеживание движения общественного транспорта по системе Глонасс, создание единой диспетчерской службы, переход на оплату покупок через электронные карты – все это тоже есть. Так и хочется спросить: в чем же прорыв? Где ноу-хау и внедрение опыта современных городов? Словом, документ есть, но вопросы к нему остаются.

Чтобы сгладить возможные дискуссии, Юлия Ашуркова сообщила, что для каждого направления будет разработан конкретный план реализации, включающий в себя финансовое обеспечение и план-график исполнения. Депутаты, со своей стороны, попросили заместителя главы города представить доклад о том, какие мероприятия из стратегии-2030 будут реализовываться в Дзержинске уже в этом году.

Любопытным оказалось обсуждение городской концепции профориентационного обучения. Документ этот не требовал серьезных решений от народных избранников, скорее его представили к сведению. Однако  депутаты указали на то, что сегодня в городе существует колоссальный разрыв между запросом предприятий на квалифицированные рабочие кадры и программами, по которым готовят студентов дзержинские колледжи и училища. Проблема серьезная, и ее нужно решать с помощью взаимодействия городской администрации, профучилищ, заводов и министерства образования Нижегородской области. В представленной же концепции было много формализма. Например, в нее включили традиционные и ежегодные дни «открытых дверей», классные часы и родительские собрания, а также производственную практику студентов и обучение предпенсионеров, которые проводят центр занятости и управление социальной защиты.

Депутаты, многие из которых работают на крупных и средних предприятиях города, подчеркнули, что вопрос нужно ставить намного шире. Учебные заведения должны предлагать современной молодежи обучение по таким специальностям, которые востребованы в Дзержинске, а не готовить, как отметил один из депутатов, специалистов для других городов. Нужно учесть опыт учебных заведений и дзержинских предприятий, которые смогли наладить подготовку действительно нужных и востребованных кадров. «Тогда и ребята не будут уезжать из Дзержинска, потому что сразу найдут работу с достойным заработком и перспективой профессионального роста», – резюмировал один из народных избранников.

Самым конкретным из обсуждаемых на думских комитетах проектов, пожалуй, было предложение заместителя главы администрации Дениса Дергунова. На согласование с депутатами он представил перечень объектов, в отношении которых планируется заключение концессионных соглашений в 2020 году. Речь идет об абонентских вводах отопления и горячего водоснабжения.

Формально никаких концессионных соглашений, даже в виде проекта, еще не существует. Объекты, которые предлагается отдать в концессию, в настоящий момент находятся в аренде у ОАО «НКС», которое вот-вот прекратит свое существование. Как только ликвидация предприятия завершится, сообщил Денис Дергунов, все вводы –  их более тысячи штук – вернутся на баланс города. Состояние их, мягко говоря, критическое. Да, на протяжении долгих лет аренды «НКС» поддерживало городское имущество в рабочем состоянии. Но не более того. О капитальном ремонте, реконструкции, модернизации речи не шло. Взвалить все это на плечи городского бюджета, считает заместитель главы города, сейчас нереально. Поэтому администрация заранее начала готовиться к заключению концессионного соглашения. Сформированный перечень имущества – лишь первый шаг на этом пути.

Потенциальные концессионеры – представители ПАО «Т Плюс» – на заседании профильного комитета присутствовали. «Объекты, предлагаемые к включению в перечень, входят в технологический комплекс системы теплоснабжения, часть которой на текущий момент находится в концессии ПАО «Т Плюс», – пояснил Денис Евгеньевич. – Эта организация – возможный концессионер». Денис Дергунов не скрывал, что с заключением соглашения появится надежда на модернизацию устаревшего оборудования. Разумеется, как всегда, оговаривается, что предстоящие ремонты не должны отразиться на тарифах для населения.

И все же депутаты попеняли чиновнику, что для принятия решения по вопросу на комитет необходимо предоставлять более полный пакет документов, в том числе проект концессионного соглашения, отчетные данные по состоянию имущества, соглашения о намерениях с потенциальными концессионерами. Народные избранники проект документа поддержали, но обещали держать под контролем процесс заключения нового концессионного соглашения.