В корпоративной среде наметился новый тренд. На смену эмоциональному выгоранию пришел феномен «пассажира» или «попутчика». Об этом пишет РГ.
Так называют безынициативных сотрудников, которые избегают ответственности, перекладывают задачи на других, но подключаются к финальному результату. Их сложно обвинить в лени и выявить: больше всего таких работников в крупных компаниях, где проще затеряться, а личный вклад не очень заметен.
Так, в России вовлеченность сотрудников в работу, по данным SuperJob, упала за два последних года почти на 10%. Во многих случаях люди занимают отстраненную позицию, потому что не понимают, нужны ли они сами компании.
В итоге индивидуальные усилия закономерно снижаются.
Поэтому сегодня вопрос для руководителя не в том, как повысить вовлеченность таких сотрудников, а как изменить структуру управления организации в целом.
